Reuniões One-on-One se tornam ferramenta essencial para o crescimento de colaboradores e gestores

Técnica ajuda a promover engajamento da equipe e aumentar a produtividade, deixando seu time cada vez mais motivado.

Por Redação

As reuniões one-on-one (1:1) estão se tornando cada vez mais populares no mundo corporativo brasileiro. Elas são uma oportunidade única para gestores e colaboradores dos mais variados tipos de empresas se conectarem em um nível mais profundo, discutindo metas, desafios e oportunidades de crescimento.

O que é uma reunião one-on-one?

Uma reunião one-on-one é uma conversa privada entre um gestor e um colaborador. Essas reuniões são uma oportunidade para discutir o desempenho do colaborador, definir metas e abordar quaisquer preocupações ou desafios que possam surgir.

Por que as reuniões one-on-one são importantes?

Segundo o livro “First, Break All The Rules”, da Gallup, autoridade mundial em engajamento, uma das estratégias que geram mais satisfação e engajamento dos colaboradores é fazer com que eles se sintam ouvidos no ambiente de trabalho. Isso demonstra a importância da reunião one-on-one na rotina da organização.

Benefícios para os Colaboradores

Feedback contínuo: as reuniões one-on-one fornecem uma plataforma para feedback contínuo e construtivo.

Desenvolvimento de habilidades: ao discutir metas e desafios, os colaboradores podem identificar áreas onde precisam de mais treinamento ou desenvolvimento de habilidades.

Motivação e engajamento: sentir-se ouvido e valorizado pode aumentar a motivação e o engajamento dos colaboradores.

Benefícios para os Gestores

Melhor compreensão dos colaboradores: as reuniões one-on-one permitem que os gestores compreendam melhor as habilidades, aspirações e desafios de seus colaboradores.

Tomada de decisão informada: com um melhor entendimento dos colaboradores, os gestores podem tomar decisões mais informadas sobre atribuições de trabalho, promoções e desenvolvimento de equipe.

Construção de relacionamentos: essas reuniões ajudam a construir um relacionamento de confiança e respeito entre gestores e colaboradores.

Em conclusão, as reuniões one-on-one são uma ferramenta valiosa para o crescimento e desenvolvimento tanto de colaboradores quanto de gestores. Elas promovem uma comunicação aberta e eficaz, melhoram o desempenho e a produtividade, e contribuem para um ambiente de trabalho mais positivo e engajado.